九、每一社友應發揮其職業分類之功能,即每一社友應將扶輪精神(關心別人、對人親切友善、寬容)及四大考驗,影響業界及週遭(職業分類功能之二)。
輪社員須知(扶輪的特有文化)
- 每一扶輪社員為職業分類之代表,應將職業倫理標準(職業道德、敬業精神、站在別人的立場設想、四大考驗等)以及更廣泛的服務觀念,推展至自已的公司及業界,影嚮週遭的人。
- 扶輪社員應把崇高的商業倫理標準,以及更廣泛的服務觀念推展到自已的同業,每一種商業及職業在各社區、縣市、省、全國都有他們自已的團體,扶輪社員應出席這些組織的集會,並且做出在該組織代表的商業界的真正扶輪大使,使該組織的業界能朝更嚴謹的良心,更高的倫理標準而努力。扶輪社員可以參加這些組織會議的討論,尋找到許多可以引導或支持那些出席者朝更高的商業倫理及道德的理想邁進的念頭。( GUY GUNDERKER 著「A TALKING KNOWLEDGE OFROTAR丫」 尹彤譯「扶輪通解」P13)。
- 從歷史證明,許多扶輪社員曾經參與所屬事業與職業公會提倡崇高的行為標準,不勝枚舉。如「美國餐飲業公會」,「英國汽車貿易研究會」採用公平之商業倫理規範均為扶輪社員以扶輪精神,服務理念,四大考驗等職業倫理標準促成,頗具影嚮力,此為扶輪社員稱為其行業的扶輪大使之所在。
- 四大考驗在自已的公司成功之例。
梅花鋁製品公司虧損負債超過資產四十萬美元,赫伯特•泰勒(Herbert Taylor)接任經營。向銀行貸款六千一百美元為週轉金。將四大考驗應用於公司營運,經過數年努力,?虧為盈。20年後不但將債務還清,股東分紅達100萬美元以上並使資產高至200萬美元。
- 安定社會及繁榮社會的力量
- 如果各行各業有相當成就及有影?力的人士,包括媒體的主管(如董事長、總經理),政治人物等均為扶輪社員,具有扶輪精神,以扶輪的方法做人做事,做各種的服務,並影響他人,帶動社會,如果社會上每個人都以扶輪精神做人做事,這不就是一股強有力安定社會及繁榮社會的力量嗎?
- 如果具有影嚮力之扶輪社員確實實踐職業道德四大考驗等即:
- 減少各行業之虛偽不實及詐騙,增進交易之安全。
- 減少社會亂像。如媒體亂像、政治亂像減少,且進而、成為社會、國家安和樂利繁榮的一股力量。
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