八、每一社友應發揮其職業分類之功能，即每一社友有向其他社友報告 及分享實踐扶輪精神、扶輪宗旨以及識業知識、經驗及智慧之義務(職業分類功能之一)
輪社員須知(扶輪的特有文化)
(一) 扶輪與其他社團最大不同點之一為扶輪不只是對外之服務，更是以社員為主，互相鼓勵彼此教育的團體，使每一社員時時警惕，自已是否具備扶輪精神，有無個別的、集體的實踐扶輪精神及扶輪宗旨。
在扶輪的各種集會，通常在例會中各社員互相談論發現服務的機會並交換經驗及服務的構想，互相激發，互相切磋琢磨，而產生更好的構想。在相互的接觸及互談中，自已的想法與其他社員的想法交流，而激揚達到高層次的構想，不但提升自已的品位，且激發每一社員關心別人服務他人之意欲，這才是例會(包括其他扶輪各種大小型集會)的主要功能。也是扶輪各種集會存在之意義所在。
扶輪社員來自各行各業均有其專長及豊富的經驗。每一個人都是老師，同時也是學生。各社員在例會中交換經驗及服務的構想，互相激發，提升技能及職業到更高標準的義務，職業道德與敬業精神及關心他人，亦即用扶論的方法(扶輪精神)經營事業。
扶輪有一個地方與眾不同。主要是它的教育性。它加諸社員提升技能及職業到更高標準的義務，職業道德與敬業精神。（Ｇuy Ｇundaker著「Ａ Talking Ｋnowlege Ｏf Ｒotary」尹彤譯「扶輪通解」Ｐ10）。
(二) 在例會中交換經驗及服務的構想，通常由扶輪社員輪流?行職業分類演講（談話）。職業分類談話（演講）不是介紹自已之公司企業，是讓大家瞭解自已之職業種類，對社會之價值、其起源、發展、業界現狀等， 如何將扶輪精神應用於自己之事業及個人經營公司之經驗及問題之探討，並將自已的職業的理想告訴其他社友。然後互相研討，互相激發，提升技能及職業到更高標準，職業道德與敬業精神及關心他人。
例會是教育自已與修養的場所。日本東京扶輪社第一任社長米山梅吉說；「扶輪社的例會是人生的道場」.
在例會及各種集會中討論實際問題，社員間互相交換意見時，可獲益處。過去扶輪的名言，都是扶輪社員在例會中共同分享面臨實際問題時所得之靈感，都是從事於職業，萬古𣎴易之法則，為扶輪社員奮鬥之實際經驗。
薛爾敦，哥林斯，泰勒之名言(萬古𣎴易之法則)，都是扶輪社員在例會中共同分享面臨真實問題時所獲得之靈感。
- 「服務最好，獲益最大」（扶輪標語之一）是芝加哥扶輪社的社員薛爾敦(Ａrthur Ｆrederick Ｓheldon)在扶輪社例會中談話所提出之事業上經驗之智慧。
- 「服務至上」（扶輪標語之一），是明尼亞玻利扶輪社社員哥林斯（Frank Ｃollins）在例會談話中提出。
- 「四大考驗」是芝加哥扶輪社社員赫伯特、泰勒（Ｈerbert Ｊ.Ｔaylor）在扶輪社例會中談話所提出經營公司成功之經驗及智慧，向扶輪社員發起的一種考驗。
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